Intervista ad Andrea Vitullo, Executive Coach di Ceo e Top Manager, Founder di Inspire, Designer e trainer di percorsi trasformativi.
C’è una parola che vibra nel titolo del libro di Andrea Vitullo: Abracadabra.
Non è magia da palcoscenico, ma una formula aramaica che significa: “ciò che io dico, creo”. È da qui che parte il viaggio che abbiamo fatto insieme nella puntata n. 49 del podcast LeadEretici.
Un volo sul tappeto volante della consapevolezza, della leadership generativa e della rigenerazione organizzativa.
Dal marketing alla filosofia
Dopo una carriera come manager, con una lunga esperienza in grandi aziende come Unilever e Allianz, nel 2006 Andrea cambia rotta: fonda Inspire e porta i filosofi in azienda.
Non per fare teoria, ma per aprire domande. Da lì, il suo lavoro evolve verso il coaching e l’esplorazione della parte meno visibile dell’iceberg organizzativo: emozioni, relazioni e processi.
Leadership come postura
Dal dialogo con Andrea emerge una visione chiara: oggi non basta più parlare di mission e vision se non si mette ogni persona nelle condizioni di trovare il proprio senso.
La leadership non è un ruolo in un organigramma, ma una postura da incarnare.
Serve una leadership diffusa, relazionale, capace di creare ambienti sicuri e accoglienti. E qui entra in gioco il tema del feedback: non più rituale annuale, ma dialogo continuo.
Le nuove generazioni chiedono autenticità, riconoscimento delle proprie identità, spazio per la vulnerabilità.
Le parole “rotte”
Andrea invita a fare pulizia nel vocabolario organizzativo. Parole come performance, resilienza, successo sono stanche, non vibrano più.
I framework aziendali, pieni di mantra come orientamento al risultato o gestione dei conflitti, spesso generano solo ironia in chi le ascolta.
Al loro posto, propone parole vive: cura, connessione, presenza, intenzione, partecipazione. E soprattutto, vulnerabilità. Perché è qui che nasce la connessione autentica.
Pratiche per rigenerare l’umano
Nel suo libro, e in questa puntata, Andrea parla di pratiche concrete. Racconta di come, oggi, le persone siano pronte a entrare in questi spazi.
“Sai qual è una delle domande che uso spesso nei workshop? ‘Che cosa ti rigenera?’ E le risposte parlano di silenzio, solitudine, meditazione. Cose che dieci anni fa non avremmo sentito.”
La rigenerazione, per Andrea, è personale, organizzativa e sociale. E parte da una nuova consapevolezza del tempo: non quello dell’agenda, ma il kairos, il tempo qualitativo delle relazioni.
Impollinare le organizzazioni
Alla fine del nostro viaggio, Andrea ci lascia un’immagine potente. Un invito: non a contaminare, ma a impollinare. A portare cioè semi di cambiamento nei microcosmi organizzativi che abitiamo.
Un invito a creare alleanze, ad accendere lanterne e a far emergere il potenziale nascosto.
Perché le parole creano il mondo.
E, se usate con intenzione, possono rigenerare il lavoro, le relazioni, l’umano.
Ascolta la puntata!
PER APPROFONDIRE
Che cos’è LeadEretici Rewind?
LeadEretici Rewind è una serie di articoli che riprende alcune puntate di LeadEretici già pubblicate e le rilancia in forma scritta.
Non trascrizioni, ma riletture generative: un modo per far ri-suonare parole che, anche a distanza di tempo, continuano a illuminare il cammino.
Perché alcune conversazioni meritano di essere riattraversate. E, a volte, è proprio nel ri-ascolto che si accende qualcosa di nuovo.
