Se non perdi, non stai esercitando leadership
Giu02

Se non perdi, non stai esercitando leadership

Il titolo è “furbetto”, lo confesso. Ma veritiero. Suona come una nota stonata nella partitura che siamo abituati ad ascoltare quando si parla di leadership. I leader vincono, per definizione. La narrazione standard che ci viene propinata abitualmente identifica la figura del leader con il condottiero forte e carismatico – preferibilmente maschio – che compie gesta eroiche e conduce un gruppo alla vittoria. Eppure la...

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Giochi psicologici: una lettura per riconoscerli (e liberarsene)
Nov25

Giochi psicologici: una lettura per riconoscerli (e liberarsene)

“Giochi psicologici”. Li mettiamo in atto tutti. Nella comunicazione e nelle nostre relazioni. Inconsciamente. Lo facciamo sempre. Ovunque. Saper riconoscere questi “giochi” mentre accadono aiuta a disinnescarli. E a prevenirli. Quando ci troviamo ad essere coinvolti in un “gioco psicologico” ne usciamo con una sensazione sgradevole, di cui ignoriamo le cause. I giochi dell’analisi...

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Il lavoro del futuro
Ott20

Il lavoro del futuro

I robot ci ruberanno il lavoro? L’abbiamo chiesto, provocatoriamente, all’esperta di impresa 4.0 Annalisa Magone, che all’inizio dell’anno è stata ospite di Segnavie. Orientarsi nel mondo che cambia, ciclo di incontri che ho contribuito a far nascere nel 2010. Se a gennaio avevo trovato questa conferenza – intitolata Il lavoro che serve. Persone nell’industria 4.0 – ricca di stimoli, riguardandola oggi, alla...

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Il leader del cambiamento è un leader dell’apprendimento
Mag10

Il leader del cambiamento è un leader dell’apprendimento

Cosa sta accadendo qui? Perché questa soluzione funziona? E quest’altra no? Sono domande con cui ogni leader organizzativo si trova, prima o poi, a dover fare i conti. Per avere risposte generative è necessario andare alla radice, al dna, ai “perché profondi” che muovono le organizzazioni nelle quali viviamo e lavoriamo. È necessario, dunque, avventurarsi tra le pieghe della cultura organizzativa. Chiunque...

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Smart working e smart leadership: cosa possiamo imparare dal coronavirus
Mar22

Smart working e smart leadership: cosa possiamo imparare dal coronavirus

L’emergenza che stiamo vivendo porta in superficie il meglio e il peggio di noi. Tutte le crisi lo fanno. Portano con sé molte minacce e, insieme, un certo numero di opportunità. Ultimamente, complice il coronavirus, il benessere organizzativo è entrato – attraverso la porta dello smart working – nel discorso pubblico. E poi, per necessità, ha fatto irruzione nella pratica. Così, di colpo. Oggi sono molte le...

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